OFICINA GERENCIAL I | Cursos presenciais

Descrição:

É uma consultoria diferenciada onde o empresário é estimulado a buscar soluções para as questões da sua empresa. Ocorrem encontros coletivos, de grupos de empresários aonde o consultor conduz as reflexões sobre os problemas das empresas considerando 3 áreas: Custos, Finanças e Marketing, sendo que o foco principal é a gestão do negócio

Que assuntos serão tratados:

Visita para Diagnóstico: Visita de 1 hora em cada empresa para levantamento de informações que vão auxiliar o consultor a traçar um perfil da mesma.

1ª Oficina - Integração

- Contrato de convivência, Pacto de confiabilidade e confidencialidade, Resultados das Visitas, Auto - Avaliação da empresa, Auto - Avaliação do (a) empresário (a) e Conceito de Mudança.

2ª Oficina - Plano de Implantação

- Fluxo Operacional e Controles Básicos, Plano de Contas do Livro Caixa, Livro Caixa Diário, Posição Diária do Disponível, Custos Fixos, Custos Variáveis e - Ficha Técnica do Produto.

3ª Oficina

- Custos e Formação do Preço de Venda.

4ª Oficina

- Marketing & Vendas.

5ª Oficina

- Demonstrativo de Resultados e Ponto de Equilíbrio.

6ª Oficina

- Fluxo de Caixa e Administração do Capital de Giro.

7a. Oficina

- Plano de Vendas e Marketing e Indicadores

Visita de Acompanhamento

Após 30 dias do término da Oficina Gerencial, os consultores visitam a empresa pra verificar a implantação das ferramentas.

O que o curso pretende:

Facilitar o acesso das MPE's a consultoria, profissionalizar a gestão, formar redes de cooperação e criar soluções voltadas para a prática com a participação intensiva do próprio empresário.

Quais os benefícios:

- Redução de custos para cada empresa, uma vez que a consultoria é em grupo;
- Aumento da possibilidade de aprender com a experiência de outros empresários;
- Geração de novas idéias e redes de clientes e fornecedores;
- Dois consultores atuando o tempo todo;
- Programa com aplicação prática/implanta controles;
- Discussão dos problemas reais da empresa e o conteúdo é direcionado para a vivência do grupo.
- Qualificação da ação do empresário, através da instrumentalização, compartilhamento do aprendizado e ajuda mútua, para que pratique uma gestão profissional e competitiva.
- Profissionalização da gestão,
- Ampliação e formação de redes de cooperação;
- Aumento do potencial de superação de problemas;
- Criação de soluções voltadas para a prática;
- Fortalecimento da autonomia dos empresários.

Quem pode fazer:

Empreendedores que queiram aprimorar a gestão do seu negócio através do apoio de consultores especializados. Para participar os empresários devem procurar as entidades empresarias da sua região ou a agência do SEBRAE mais próxima e manifestar seu interesse e realizar sua inscrição.

Carga horária:

56 hora(s).